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¿Sabe cuánto le cuesta a su empresa una mala contratación? Conozca los riesgos financieros ocultos
La evaluación se centra en capacidades técnicas y deja de lado la adaptación a los valores, dinámicas y formas de trabajo. Foto: iStock
TL;DR
- Una contratación fallida genera costos financieros, retrasos operativos y afecta la productividad.
- Los costos directos incluyen indemnizaciones, liquidaciones y la inversión en formación e integración perdida.
- Las vacantes prolongadas en posiciones estratégicas implican un costo de oportunidad y sobrecargas de trabajo para otros empleados.
- Las brechas en los procesos de selección incluyen sesgos en entrevistas, subestimación del ajuste cultural y uso limitado de People Analytics.
- Implementar metodologías de evaluación estructurada, herramientas psicométricas y procesos rigurosos de validación ayuda a reducir el riesgo.