Decir la verdad en tiempos de miedo

TL;DR

Las empresas "votan" diariamente por confianza, claridad y cultura a través de las acciones y decisiones de sus empleados.
La incertidumbre política afecta las decisiones empresariales, la energía y la fragilidad de la conversación interna.
Los mandos medios son cruciales para traducir estrategia en tareas, pero a menudo se silencian, omitiendo advertencias valiosas.
La falta de seguridad psicológica en los mandos medios limita su libertad para hablar y expresar preocupaciones.
El liderazgo debe fomentar un ambiente donde el feedback sea bienvenido, cambiando el enfoque de "quién tiene la culpa" a "qué señal estamos viendo".
Se proponen tres "hacks": cambiar el enfoque de la culpa a la señal, crear reuniones de fricciones y entrenar a los líderes para responder mejor a la incomodidad.

Continuar leyendo el artículo original